Pensionsfonds und private Kapitalmagnaten konkurrieren mit Kotak Investment Advisors um Geschäfte.
Um der Investitionsflut von Privatkapital und Pensionsfonds in der schnell wachsenden Wirtschaft zuvorzukommen, expandiert Indiens größter inländischer Verwalter alternativer Anlagen über Immobilien und notleidende Vermögenswerte hinaus in die private Kreditvergabe.
Der größte Akteur auf dem aufstrebenden indischen Markt der alternativen Vermögensverwaltung ist Kotak mit Sitz in Mumbai. Nachdem er sich mit Immobilienfonds einen Namen gemacht hat, glaubt er nun, dass die direkte Finanzierung von Unternehmen zu den besten Chancen gehört.
Laut Srini Sriniwasan, Geschäftsführer von Kotak Investment Advisors, einer Abteilung der Kotak Mahindra Bank, die 8,8 Milliarden Dollar an Vermögenswerten verwaltet, „wird die Art der Gelegenheiten jetzt eher M&A, wachstumsorientierte Finanzierung sein.
Sriniwasan fuhr fort, indem er die großen Chancen für den Erwerb von Gewerbeimmobilien in Indien erwähnte. Er behauptete, dass „der Rest der Welt Büro- und Einzelhandelsimmobilien unattraktiv findet“, während „Indien das genaue Gegenteil ist.
Alternative Anlagen umfassen eine breite Palette von Vermögenswerten, darunter Infrastruktur, Immobilien, Risikokapital, Wachstumskapital, privates Beteiligungskapital, private Schulden und natürliche Ressourcen.
Laut Sriniwasan können alternative Vermögensverwalter Chancen in der Akquisitionsfinanzierung entdecken, einem Markt, auf dem indische Banken und Versicherer nicht vertreten sind, da die Nachfrage nach notleidenden Vermögenswerten in Indien steigt.
Sriniwasan sagte, dass der zweite Distressed-Asset-Fonds von Kotak, der Investitionen der Staatsfonds von Singapur und Abu Dhabi, GIC und ADIA, umfasst, 1,25 Mrd. USD aufgebracht hat, aber insgesamt 1,6 Mrd. USD aufbringen will. Der erste Distressed-Asset-Fonds des Unternehmens, der 2019 aufgelegt wurde, hat seit seiner Auflegung eine Rendite von 20 % erzielt.
Kotak hat auch einen 500-Millionen-Dollar-Fonds für Investitionen in Datenzentren aufgelegt, von dem eine Rendite von 25 % erwartet wird, hat aber die Pläne zur Auflegung eines Start-up-Fonds aufgrund der Marktinstabilität und der sinkenden Bewertungen von Technologieunternehmen verschoben.
Laut Rajat Tandon, dem Präsidenten der Indian Venture and Alternate Capital Association, haben private Kredite in der indischen alternativen Vermögensverwaltungsbranche den größten Sprung gemacht“.
Die Aktienkurse sind für Investoren gesunken, und die Kosten für Bankkredite sind für Unternehmen in die Höhe geschnellt. Private Kredite sind ein guter Kompromiss für beide Seiten.
Tandon fuhr fort: „Und die traditionellen Kreditgeber zögern gerade in Indien nach mehreren Schocks durch faule Kredite, und die Nichtbanken-Finanzunternehmen erholen sich immer noch von ihren Liquiditätsproblemen. Daher nutzen private Kreditspezialisten diese Chance, um dieses Vakuum zu füllen.
Sriniwasans Äußerungen kommen zu einem Zeitpunkt, an dem internationale Organisationen nach Indien vordringen. Im Jahr 2015 eröffnete das Canada Pension Plan Investment Board einen Standort in Mumbai. Zu seinen jüngsten Investitionen in Indien gehören eine 205-Millionen-Dollar-Investition in Industrieimmobilien und der neueste Immobilienfonds des Lagerhausanbieters IndoSpace.
Der internationale Investor Brookfield hat mehr als 1 Milliarde Dollar in das indische Unternehmen Avaada für erneuerbare Energien investiert, das mit grünem Wasserstoff und grünem Ammoniak arbeitet.
Nach Angaben von Ernst & Young, die von der IVCA zur Verfügung gestellt wurden, machten private Kreditinvestitionen 12 % der gesamten indischen Private-Equity- und Risikokapitalinvestitionen in Höhe von 56 Mrd. USD im Jahr 2022 aus, gegenüber 3 % im Jahr 2021.
Die Expansion von Kotak erfolgt, nachdem eine Reihe ausländischer Unternehmen ihre Distressed-Asset-Fonds in Indien geschlossen haben.
Apollo war bereits dabei, seinen Fonds für außergewöhnliche Situationen aufzulösen, als wir den ersten Fonds [im Jahr 2019] auflegten, so Sriniwasan. „Lone Star stellte den Betrieb ein. Außerdem hatte WL Ross gerade ein paar Jahre zuvor das Unternehmen verlassen.
Sriniwasan merkte an, dass einige der Unternehmen „zu früh im Spiel waren“ und dass es einige Zeit dauerte, bis die Vorteile des indischen Konkursgesetzes von 2016 deutlich wurden.
Der neue Rechtsrahmen öffnete die Tür für den Verkauf notleidender Vermögenswerte, indem er Gläubigern die Möglichkeit gab, Insolvenzverfahren gegen säumige Unternehmen einzuleiten und Richtern die Möglichkeit gab, Unternehmensvorstände abzuberufen.
Sriniwasan fuhr fort: „Um in Indien erfolgreich zu sein, muss man einen Fuß auf den Boden bekommen. „Man kann nicht versuchen, auf diesem Markt mit Hilfe von – wie ich sie gerne nenne – Kofferbankern aus Singapur und Hongkong zu operieren. Das mag zwar ein schöner Lebensstil für sie sein, aber es wird kein Geld einbringen.